İhtiyaç Analizi
Mevcut iş süreçleri haritalama, gereksinim belirleme ve gap analizi. Fonksiyonel ve teknik gereksinimler.
Kurumsal Kaynak Planlama
ERP Danışmanlığı ve İmplementasyon Yönetimi
Doğru ERP seçimi ve başarılı implementasyon için bağımsız danışmanlık. İhtiyaç analizi, süreç tasarımı, veri migrasyonu ve eğitim hizmetleri.
ERP Danışmanlık Avantajları
%40
Maliyet Tasarrufu
%95
Başarı Oranı
100+
Proje Deneyimi
Bağımsız
Tarafsız Öneri
Neden ERP Danışmanlığı?
Doğru ERP ile Operasyonel Mükemmellik
ERP projelerinin %60-70'i başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Başarısızlığın ana nedenleri yanlış yazılım seçimi, yetersiz planlama ve kullanıcı adaptasyonu sorunlarıdır. Bağımsız ERP danışmanlığı bu riskleri minimize eder.
Atidestek olarak hiçbir ERP satıcısına bağlı olmadan, tamamen tarafsız değerlendirme ve danışmanlık sunuyoruz. İşletmenizin ihtiyaçlarına en uygun ERP çözümünü birlikte belirler, implementasyon sürecini yönetiriz.
Bağımsız SeçimSatıcıdan bağımsız değerlendirme
TCO Analizi5 yıllık maliyet projeksiyonu
Risk AzaltmaBaşarısızlık riskini minimize
ROI GarantisiÖlçülebilir yatırım getirisi
Hizmetlerimiz
ERP Danışmanlık Hizmetlerimiz
ERP seçiminden canlıya almaya, eğitimden optimizasyona eksiksiz danışmanlık
ERP Seçimi
Bağımsız platform karşılaştırması, demo koordinasyonu, TCO analizi ve en uygun ERP belirleme.
Proje Yönetimi
ERP implementasyon proje planı, risk yönetimi, milestone takibi ve kalite kontrol.
Süreç Tasarımı
To-be süreç tasarımı, ERP konfigürasyonu, özelleştirme ve entegrasyon yönetimi.
Eğitim Hizmetleri
Son kullanıcı, süper kullanıcı ve yönetici eğitimleri. Rol bazlı eğitim programları.
Veri Migrasyonu
Eski sistemlerden veri çıkarma, temizleme, dönüştürme ve yeni ERP'ye kayıpsız aktarım.
Süreç
ERP Danışmanlık Sürecimiz
Başarılı ERP implementasyonu için kanıtlanmış metodoloji
1
Keşif & Analiz
Mevcut süreç haritalama, ihtiyaç analizi ve iş gereksinimleri tanımlama.
2
ERP Seçimi
Platform karşılaştırması, demo, referans ziyaretleri ve seçim kararı.
3
Proje Planlama
İmplementasyon planı, ekip oluşturma, risk analizi ve timeline.
4
Konfigürasyon
ERP kurulumu, süreç konfigürasyonu ve özelleştirme.
5
Test & Migrasyon
Kullanıcı kabul testi, veri migrasyonu ve entegrasyon testleri.
6
Canlıya Alma
Eğitim, paralel çalışma, go-live ve post go-live destek.
SSS
ERP Danışmanlığı Sıkça Sorulan Sorular
ERP danışmanlığı neden gereklidir?
ERP projeleri karmaşıktır ve başarısızlık oranı %60-70 arasındadır. Bağımsız ERP danışmanı, doğru yazılım seçimini yapmanızı, implementasyon risklerini azaltmanızı ve yatırımınızdan maksimum değer almanızı sağlar.
Hangi ERP sistemleriyle çalışıyorsunuz?
SAP Business One, SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite, IFS, Logo, Netsis, Mikro ve diğer tüm ERP platformlarında bağımsız danışmanlık sunuyoruz. Tarafsız değerlendirme ile işletmenize en uygun ERP'yi belirleriz.
ERP implementasyonu ne kadar sürer?
Küçük işletmeler için 3-6 ay, orta ölçekli işletmeler için 6-12 ay, büyük kurumsal projeler için 12-24 ay sürebilir. Modüler implementasyon ile riskleri azaltıp erken değer elde edebilirsiniz.
ERP maliyeti nasıl hesaplanır?
ERP maliyeti lisans/abonelik, implementasyon, özelleştirme, entegrasyon, veri migrasyonu ve eğitim bileşenlerinden oluşur. TCO (toplam sahip olma maliyeti) analizi ile 5 yıllık maliyet projeksiyonu sunuyoruz.
Mevcut ERP sistemimizi değiştirebilir miyiz?
Evet, ERP değişim projelerinde mevcut sistem analizi, yeni ERP seçimi, veri migrasyonu ve paralel çalışma planı sunuyoruz. Kesintisiz geçiş stratejisi ile iş sürekliliğinizi koruruz.
Ücretsiz ERP Değerlendirmesi
İşletmenize en uygun ERP çözümünü birlikte belirleyelim. Bağımsız ve tarafsız değerlendirme.
- İhtiyaç Analizi
- ROI Hesaplama
- ERP Karşılaştırma Raporu
- Uygulama Yol Haritası
